進(jìn)一步筑牢社區(qū)這道防線，需要不斷提升應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)的能力，進(jìn)一步激發(fā)群眾參與社區(qū)防控的主動(dòng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序展開(kāi)，下沉人員將陸續(xù)回到原有崗位。建立一支常態(tài)化的社區(qū)防控隊(duì)伍，讓防控力量始終保持充沛，讓來(lái)之不易的局面得以持續(xù)鞏固，顯得重要而迫切。

武漢戰(zhàn)“疫”初期，志愿者招募發(fā)出3天，報(bào)名人數(shù)就超過(guò)5萬(wàn)人。此外，一大批黨員干部就近下沉街道、社區(qū)，給居民當(dāng)“勤務(wù)員”。他們不懼風(fēng)險(xiǎn)、奮戰(zhàn)在前，為社區(qū)防控和居民生活保障做出了巨大貢獻(xiàn)。但是，大量人員下沉社區(qū)、服務(wù)社區(qū)，是非常時(shí)期、非常之舉，隨著社會(huì)生活逐漸重啟，這樣的應(yīng)急之舉難以長(zhǎng)久延續(xù)，社區(qū)防控工作需要走向常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

社區(qū)仍然是外防輸入、內(nèi)防反彈的重要防線，關(guān)鍵是要抓好新形勢(shì)下防控常態(tài)化工作。武漢“解封”不等于解防，小區(qū)封閉管理依然。在社區(qū)防控上，要保持對(duì)疫情的警惕性不降低、防控要求不降低。在大量下沉人員逐步撤離，回到自己原有的工作崗位上之后，要解決基層社區(qū)人手不足、力量不夠的問(wèn)題，需要我們重新思考配置基層防控力量的方式方法，摸索一套現(xiàn)實(shí)可行、能管長(zhǎng)遠(yuǎn)的社區(qū)防控工作機(jī)制，從應(yīng)急式的人員組織，轉(zhuǎn)變成常規(guī)化的防控投入，讓基層治理的力量充分體現(xiàn)在常態(tài)化的社區(qū)防控之中。

常態(tài)化的社區(qū)防控力量如何，是對(duì)基層治理能力的一次檢驗(yàn)。在前一階段的社區(qū)防控中，我們積累了很多有益經(jīng)驗(yàn)，也有很多全新的探索。將這些經(jīng)驗(yàn)沉淀下來(lái)，運(yùn)用于現(xiàn)在的社區(qū)防疫工作中，就能接續(xù)這股同心抗疫的寶貴力量，慎終如始、一鼓作氣，將社區(qū)防控進(jìn)行下去。下沉人員和志愿者們有離開(kāi)的時(shí)候，但是基層黨組織始終在一線堅(jiān)守，持續(xù)發(fā)揮基層黨組織的帶頭作用。讓轄區(qū)黨員的身份亮起來(lái)，讓服務(wù)群眾的心始終保持熱度，就能讓社區(qū)居民感受到溫暖和信心。

疫情防控是一場(chǎng)人民戰(zhàn)爭(zhēng)，需要聯(lián)防聯(lián)控、群防群治。一位70多歲奶奶不僅自己當(dāng)志愿者，還發(fā)動(dòng)兒子、媳婦當(dāng)志愿者；一位大學(xué)生，網(wǎng)課學(xué)習(xí)之余，主動(dòng)承擔(dān)小區(qū)樓棟消殺工作；一位全職媽媽，義務(wù)幫助小區(qū)團(tuán)購(gòu)商品、發(fā)放物品……幾個(gè)月來(lái)，很多微小但堅(jiān)韌的力量活躍在社區(qū)防控工作中，成為維護(hù)城市正常運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中必不可少的一顆顆螺絲釘。這是基層治理能力提升的重要契機(jī)。進(jìn)一步筑牢社區(qū)這道防線，需要不斷提升應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)的能力，進(jìn)一步激發(fā)群眾參與社區(qū)防控的主動(dòng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，組織好、運(yùn)用好戰(zhàn)“疫”中的群眾力量，構(gòu)筑起群防群治的銅墻鐵壁。（艾丹）