通訊員　金玲

2019年是通城縣脫貧摘帽的關(guān)鍵之年，農(nóng)發(fā)行通城支行始終把執(zhí)行國(guó)家意志、服務(wù)“三農(nóng)”需求放在首位，以黨建為引領(lǐng)，做實(shí)支農(nóng)服務(wù)，提升服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的本領(lǐng)。

目前，該行已發(fā)放鄉(xiāng)村振興貸款1.5億元，發(fā)放生命安防工程項(xiàng)目貸款1.1億元，發(fā)放棚戶區(qū)改造貸款3.3億元，發(fā)放流動(dòng)資金貸款1千萬元。累計(jì)投放貸款6億元，貸款余額16.8億元，同比增長(zhǎng)55%。

強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)　從嚴(yán)管黨治行

作風(fēng)建設(shè)是精氣神的體現(xiàn)，更是踐行對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，特別是隨著農(nóng)發(fā)行改革發(fā)展的不斷深入，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，意義重大。

營(yíng)造理想信念教育氛圍。農(nóng)發(fā)行通城支行利用述職述廉、民主生活會(huì)、三會(huì)一課，搭建黨員干部教育平臺(tái)；利用重溫入黨誓詞、開展廉政教育大講堂、正反面案例宣傳等教育方式，開展寓教于樂的黨性教育活動(dòng)；利用黨建宣傳展板、黨建工作信息、黨建宣傳片等形式，多層次、全方位地展示作風(fēng)建設(shè)工作的方法及成效。

落實(shí)黨支部主體責(zé)任。該行分批次組織青年員工、女職工、退休干部、業(yè)務(wù)崗位人員開展座談，把能否解決好群眾反映的突出問題作為衡量干部職工作風(fēng)改進(jìn)的試金石。通過開展經(jīng)常性督導(dǎo)，定期對(duì)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化進(jìn)行“回頭看”，對(duì)黨建工作實(shí)行量化考核評(píng)分，建立自查、整改、提高，再自查、再整改、再提高的良性循環(huán)機(jī)制。

突出抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。該行推行黨務(wù)公開，發(fā)揮財(cái)審委等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能作用，自覺接受群眾監(jiān)督，進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格黨員教育管理，嚴(yán)肅黨的組織生活，嚴(yán)密黨的組織體系，嚴(yán)明黨建工作責(zé)任。

強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)　持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展

合規(guī)，是高質(zhì)量發(fā)展的前提，是農(nóng)發(fā)行永恒的課題。強(qiáng)化合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)，是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，直面當(dāng)前內(nèi)外部監(jiān)管要求，應(yīng)對(duì)金融案件高發(fā)態(tài)勢(shì)的必然選擇。

一方面，農(nóng)發(fā)行通城支行從思想上合規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念。按照“內(nèi)控合規(guī)深化年”的要求，先后在全行范圍內(nèi)開展“合規(guī)大講堂”、警示教育活動(dòng)4次，內(nèi)容從違法違規(guī)放貸典型到安全知識(shí)講座，涵蓋日常經(jīng)營(yíng)中的方方面面，從而提高員工合規(guī)意識(shí)，從思想源頭上牢固樹立合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念。

另一方面，該行在技能上合規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)。通過坐班輔導(dǎo)、談心談話等方式，鼓勵(lì)全員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提升業(yè)務(wù)水平，柜面業(yè)務(wù)差錯(cuò)率比去年同期明顯降低。  

同時(shí)，該行還從制度上合規(guī)，建立健全合規(guī)管理組織機(jī)制，制定和實(shí)施職責(zé)分明、崗位輪換、系統(tǒng)監(jiān)控等合規(guī)管理措施，健全內(nèi)控“三道防線”，推動(dòng)“執(zhí)行、監(jiān)督、再監(jiān)督”的合規(guī)管理機(jī)制落實(shí)。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)發(fā)展　服務(wù)鄉(xiāng)村振興

2019年是通城縣脫貧摘帽的關(guān)鍵之年，該行把助力脫貧摘帽、服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落實(shí)在行動(dòng)上，堅(jiān)持“以客戶為中心”，把營(yíng)銷和維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶擺上重要議事日程。

該行堅(jiān)持“早審批、早投放、早見效”的原則，積極溝通政府和企業(yè)，加緊完善貸款發(fā)放資料，加快已批待放項(xiàng)目資金發(fā)放進(jìn)度。截止4月底，該行已發(fā)放鄉(xiāng)村振興貸款1.5億元，生命安防工程項(xiàng)目貸款1.1億元，棚戶區(qū)改造貸款3.3億元，以及流動(dòng)資金貸款1千萬元，累計(jì)投放貸款6億元，貸款余額16.8億元，同比增長(zhǎng)55%。

該行積極開展新項(xiàng)目的營(yíng)銷和審批工作，開年以來，積極營(yíng)銷兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水治理PPP項(xiàng)目。積極對(duì)接政府和企業(yè)，主動(dòng)溝通上級(jí)行，發(fā)揮好連接政府、企業(yè)和上級(jí)行的橋梁作用，及時(shí)解決項(xiàng)目申報(bào)過程中的問題。

在牢固樹立“以貸引存、以貸增存”理念的同時(shí)，該行不斷強(qiáng)化賬戶管理，增加關(guān)聯(lián)賬戶開設(shè)，著力延伸支付鏈條，實(shí)現(xiàn)信貸資金支付“閉環(huán)”管理“留存”和“穩(wěn)存”。

通過精細(xì)化管理，該行實(shí)現(xiàn)存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，截止4月底，該行存款余額13.4億元，同比增長(zhǎng)68%。